浪莎铁公鸡拔毛上市20年首次分红每股分红只有6分钱-【新闻】

发布时间：2021-05-24 06:50:50 阅读：次来源：打包带厂家

作为铁公鸡中的战斗鸡，曾连续19年不曾分红的浪莎股份，在今日终于宣布首次进行现金分红，但每股分红只有6分钱。

浪莎铁公鸡拔毛——上市20年首次分红每股分红只有6分钱！

作为铁公鸡中的战斗鸡，曾连续19年不曾分红的浪莎股份，在今日终于宣布首次进行现金分红，但每股分红只有6分钱。

在加强监管“高送转”、引导公司现金分红的监管新态势下，浪莎股份一度站上舆论的风口浪尖，其19年连续不分红的纪录也成为一个重要的股价压制因素。

浪莎股份今日发布年报称，董事会提出2017年度利润分配预案，即向全体股东每10股派现0.6元（含税），不进行资本公积金转增股本，也即向全体股东派发583.31万元。

冬季羽绒大卖后优衣库与动漫合作的T恤或被抢疯

4月23日，优衣库与日本著名漫画杂志《周刊少年Jump》的联名款T恤一经上架便被抢购一空。《周刊少年JUMP》是日本历史最悠久的连载漫画杂志之一，刊载作品以动作冒险类为主，包括一大批耳熟能详的漫画《龙珠》、《航海王》、《火影忍者》、《银魂》、《全职猎人》、《排球少年》。

优衣库与动漫杂志JUMP联名T恤，戳中了中二少年的热血梦。据了解，这次联名款是绝对限量的，一旦卖光就再也不会补货了，这大概也是诸多人蜂拥而至想要抢到一件的原因。

李宁新一季度订单保持平稳上升态势

受益于新改进的时尚设计，李宁新一季度订单保持平稳上升态势。4月23日，李宁有限公司发布的最新订货会订单及运营状况公告显示，按吊牌价格计算，李宁的特许经销商在订货会的产品订单（不包括李宁YOUNG）连续18个季度取得稳定增长，在今年3月举办的2018年四季度订货会订单，按年取得10%-20%低段增长。

母婴电商谋求转型脱困，贝贝网选择社群作为突破口

4月24日消息，一面是母婴电商行业整体红利消退，颓势渐显；一面是强大的综合性电商对手林立，压力骤升。激流之下，不少母婴电商谋求转型脱困。而“社交”已然成为贝贝网求生的“救命绳”。

4月20日，易观智库发布了2018年3月移动App TOP 1000排行榜月活增幅TOP 20榜单。榜单显示，贝贝网旗下的社交电商平台贝店3月月活环比增长达到133.37%，为App中增速最高；而以补贴为杀手锏，高调进入打车业务的美团打车司机也仅凭95.8%的增幅位居第二。这一变化一方面说明社交电商吸纳流量能力之强，另一方面也意味着作为母婴电商起家的贝贝网，向多种电商业务转型的趋势愈发明显。

百丽联手腾讯试点，数字化改造落地“优MALL”

4月18日，百丽发布消息称与腾讯在数字化方面的合作进一步深化，在其门店首次落地“优MALL”。据悉，优MALL是由腾讯云智慧零售事业部牵头，腾讯优图实验室作为技术担当，以百丽旗下优质门店为试点的实体店数字化改造项目。而百丽掌管下的深圳福田星河COCO ParkNIKE店，是首家被选中进行优MALL试点的门店。

而腾讯也想凭借自己的优势助力各行各业实现“数字化”，“我们的目标是做好助手，凭借我们多年积累的技术与能力，助力各行各业实现数字化转型升级。”腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官马化腾在日前也提到。优MALL更新优化的过程，就是百丽与腾讯合作加深的过程，也是百丽零售转型不断深化的过程。

想成市场有力竞争者零售业六大变革趋势必看

全面数据化。数据是未来零售中的核心资源之一，对于数据的掌握和使用不仅能够帮助企业更好地了解消费者需求，同时也能够优化整个价值链。

智能普惠化。在数据体系的完善和算法的发展下，人工智能相关科技在零售行业中的应用逐渐加速，在线下门店数字化和线上的消费者服务方面都涌现出大量的应用和解决方案，而运营端同样有大量的应用，如智慧物流、智能仓储等。

深度一体化。消费需求和场景的复杂性、运营管理的精细化和高效化需求，使得多种技术正在进行深度的协同和融合来针对性服务于特定应用场景的需求，未来更多具有实用性的集成技术解决方案将出现，并且广泛赋能整个零售行业。

应用普及化。科技的持续进步以及科技应用的成熟度逐渐提升，使得技术适用场景更加多元，更多的市场参与者将能够从科技进步中受益，人、货、场都因技术而被重塑，比如消费者由于技术的普及有机会参与到商品制造的环节之中。

促进降本增效。新兴科技如云计算本身，其核心是以租代购、按需使用、按量计费，计算能力和计算设备被作为公共基础设施，因此市场参与者能够借助云计算相关技术低成本、快速地获得数据能力，成本、时间、人力的节约也带来了效率的提升。

加速融合创新。科技进步对行业的影响不仅局限于对企业赋能，同时也正在对资源的利用和经营产生重构，线上线下的持续深度融合中，科技进步是重要的推手；与此同时，科技的进步也为企业组织结构的转型提供了支撑，彼此割裂的架构得以在新技术的基础上以消费者为中心进行重塑。